今日嗅评中移动你知道嘛用户对你们很痛恨不能来点快乐体验吗

三年投资200亿，中移动为何放弃主攻WLAN?

毛启盈投稿：中国移动在TD-LTE具备先发优势，全力抢跑4G的情况下，将WLAN从“收入型”业务调整为TD-LTE“补充型”业务，符合中国移动的现实运营要求。

烈火冰霜：中移动的WLAN技术，一个是覆盖不足够，二个是使用不便捷。

覆盖：在我想要用的地方它没有，火车站、飞机场这样的地方，我能呆多久？手机电池还不够用呢，我怎么可能开着wifi去上网？

便捷：中移动WLAN需要登录，基本上是基于web页面的验证登录，太麻烦了，我得记住密码，否则就得获取临时短信密码，填写手机号，填写密码，才能上网；一不留神把上网的登录页面关闭了，又得重来一遍才能用

我所感知的、几款过亿美金APP的创业法则

硕裴qq投稿：创业，两个字，一横一竖；错的，倒下；对的；站着。我看到了几家爆发增长且打破了模糊局面的产品：陌陌、嘀嘀打车、今日头条、美柚。他们做到人性至上、连接未知、少即是多、专注+极致这些法则，获得爆发性增长。

如意乐1qq：文章还有很多干货的，我从具体来分析，也是三个角度梳理：

一、人性角度。社交陌陌，从产品端满足了人性暗点的色欲。嘀嘀打车，产品端满足人性里的嗔欲（急与快），以及懒惰，但这两个暗点并足以撼动市场，真正撼动市场的是利用贪婪的暗点，在今年上半年的营销PK里，帖资源是一出好戏。今日头条，产品端满足了人性的懒惰与贪婪以及妒忌，少思考，不思考。

二、市场角度。满足人性暗点的产品，在市场出发点已经在开始胜利，市场通常都是快来形容，大量营销支撑各个产品，各种营销如仔细观察不难发现都是以这些人性面作为出发点，然后背景渲染成年轻标签，便捷标签，链接标签，专注与极致标签。

三、运营角度。运营在产品投入市场后，就开始全面发力，对于这些公司，看三年不够，看五年是差不多的，胜利还远，盈利的制高点还是有很长距离的。

乐视小米之战：表面版权牌，实质是两种商业模式之争

智能电视行业观察投稿：双方各自投入了资源却不一定能够换回品牌和声誉上的美誉度，充其量是在“为战斗而战斗”。

张小饮：我想提醒业内人士的是，第一，视频及相关行业，靠的一定是内容，第二，获取内容一定要走正当的渠道。当创业者在抱怨腾讯抄袭不尊重知识产权的时候，创业者自己也在抄袭其他产品，人之所以抱怨，不是因为不公平，而是因为没有对自己公平，利益没有倾斜到自己。正如今日头条，错在版权，大错在拿着用户体验违法。回到智能电视上，也不是什么模式的问题，说白了，乐视既有内容又有终端，小米只有终端没有内容，雷总重操旧业开始打口水仗，企图能博得同情，问题是，你不管怎么吵闹，就算证明了你所谓的小米模式牛逼，你还是没有内容，现在能沉下心来做事情的企业太少太少了。

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